C8ZVOiUwPT1ZWNaF.jpg

Многие убеждены, что 1С нужна только бухгалтерам. Она помогает вести текущий хозяйственный учёт, формировать и отправлять отчётность налоговикам и в другие инстанции. При этом возможности приложений на платформе 1С очень пригодятся руководителю организации или отдела для получения текущей информации и необходимых для эффективного управления сведений.

Поиск информации для руководителя

Любая программа 1С даёт возможность настраивать внешний вид приложения так, чтобы было удобно конкретному специалисту. Важная управленческая панель — Монитор бухгалтера с необходимым комплектом вкладок. Для руководителя это открывает очень широкие возможности.

Монитор бухгалтера в 1С Бухгалтерия даст возможность контроля качества работы специалистов по учёту и позволит вовремя отображать все операции в бухгалтерских регистрах. Можно также легко мониторить, как обстоят дела в компании.

В числе самой важной информации для руководителя можно назвать:

  • информацию о текущем остатке денежных средств на банковских счетах и имеющемся кассовом запасе организации;

  • сведения о долгах предприятия перед поставщиками;

  • данные о долгах покупателей по оплате поставленных товаров либо услуг;

  • изменение ключевых экономических показателей за разные периоды времени;

  • информацию о сроках обязательных платежей в госфонды и бюджеты.

Кроме информации обобщающего характера, руководитель получает доступ к подробной информации по любому из критериев работы организации, которые так или иначе отражаются в учёте. При этом пользователь сможет формировать типовые и индивидуальные отчеты, возможны отчётные документы с периодом до одного дня.

Какие управленческие решения доступны с учетом информации из 1С Бухгалтерия

Пользователю программ 1С доступно не просто изучение данных бухгалтерского учёта, но и принятие на их основе решений о последующей работе. Чем может быть полезна руководителю 1С:

  • Можно определить перечень компаний, которые должны оплатить полученную ранее продукцию или услуги, что дает возможность добыть денежные средства для покрытия текущих потребностей организации.

  • Можно проанализировать динамику дебиторской и кредиторской задолженности. Такая работа нужна для нахождения причин «кассовых провалов» и прочих тормозящих факторов в работе предприятия.

  • Возможно изучить причины формирования задолженности перед поставщиками и наоборот.

Составление отчетов возможно как в цифровом, так и в графическом виде — для удобства пользователя. Это даёт возможность руководству наглядно исследовать ключевые показатели работы компании, сделать полезные выводы и принять стратегически верные управленческие решения, которые позволят компании развиваться.